Запись в блоге

Святослав Дорохов, Наталья Анисимова:
Как увеличить оборачиваемость запасов c ТОС и StockM. Опыт производителя строительных материалов

Со Святославом Дороховым мы работали на двух проектах:

  • У производителя декоративной косметики Mama Brands, где Святослав руководил проектом внедрения StockM для управления запасами на складах сырья и материалов, готовой продукции, магазинов клиентов в специализированных розничных сетях и на складах Wildberries,
  • В группе компаний MegaFlex, в которой есть производство строительных материалов и оптово-розничное направление, включая DIY магазин Добрино. На этом проекте StockM внедрен для управления запасами сырья и материалов, готовой продукции, товаров в оптово-розничном направлении и сейчас внедряется для управления запасами на складах дилеров.
Два проекта, разные специфики бизнеса, разные типы ограничений компании и новые инсайты. Святослав делится своим опытом и впечатлением о том, что изменили в подходах в компании при внедрении теории ограничений и к каким результатам это привело. Например:

  • Почему и как изменился подход к планированию производства
  • Как достигли существенного ускорения оборачиваемости запасов
  • За счет чего изменили отношения с поставщиками так, что поставщики соглашаются создавать консигнационные склады и инвестировать средства в запасы компании или существенно ускорять условия поставки
  • Какие преобразования произошли в отделе управления запасами, какой функционал и задачи теперь у сотрудников отдела
  • Какие показатели управления запасами оценивают и улучшают и как сотрудники сами ставят перед собой задачи для улучшения
Результаты, которых достигла компания, можно увидеть в выступлении Натальи Анисимовой, а выступление Святослава во время первого проекта в Mama Brands можно посмотреть здесь.

27.08.2021
Поделиться: