Возможности stock-M
Управление запасами
По Теории ограничений
Алгоритмы работы Stock-M основаны на механизмах из Теории Ограничений — высокоэффективной методологии управления, проверенной временем.
15 лет совершенствования
Благодаря быстрой обратной связи, разработчики находятся в контакте с клиентами и расширяют функционал для учёта специфических особенностей для разных сфер.
При расчетах Stock-M учитывает различные специфичные факторы из областей производства, оптовых и розничных продаж:
- сезонные колебания спроса
- акции и распродажи
- долгое время пополнения
- минимальные партии закупок, диктуемые поставщиком (MOQ)
- ввод и вывод SKU из ассортимента
- витринные образцы
- кросс-докинг
- наличие позиций, привозимых «под заказ» клиента
- различные условия транспортировки
- многовалютность
- размер упаковок, кратность партий
- наличие альтернативных товаров
подробная аналитика и полный контроль над процессом
Программный комплекс делает процесс управления запасами прозрачным: предоставляет удобные, наглядные аналитические отчеты и графики. Система отчетов фокусирует внимание сотрудников на ключевых показателях, гибко настраивается для различных целей и должностей.
Аналитические отчеты по запасам
Специализированные автоматические отчеты руководителям о динамике запасов, изменении потребности в оборотных средствах, эффективности управления запасами по ключевым показателям.
Контроль эффективности сотрудников
Ежедневный автоматизированный контроль за исполнением задач менеджера с сигналами руководству о необходимости корректирующих действий.
Мониторинг поставок
Stock-M следит за сроками выполнения заказов от отправки до поставки, заблаговременно сигнализируя о задержках.
Анализ надежности поставщиков
Stock-M анализирует статистику и минимизирует риски сорванных или задержанных поставок.
Удобные инструменты для управления ассортиментом
При внедрении Stock-M вопрос «сколько заказать» больше не беспокоит сотрудников. Кроме того, Stock-M помогает искать ответы на вопрос «что заказать» с помощью следующих функций:
- Анализ и ранжирование товаров по показателям доходности, оборачиваемости
- Работа со статусами товаров «под заказ» и «всегда в наличии»
- Группирование альтернативных (схожих) товаров
- Матрицы ассортимента для групп магазинов
- Удобное выведение из ассортимента
