Видео разговора от годовых иллюзий бюджетирования к динамичному управлению запасами

Бюджетирование — трудоёмкий и стрессовый процесс. Знаем об этом не понаслышке, ведь многие клиенты говорят, что ноябрь-декабрь напряженный период и их лучше не беспокоить.

И мы их понимаем, ведь сначала надо сделать прогноз продаж, потом подсчёт расходов, чтобы выполнить этот план, пройти сложный этап согласования и снова…

Пересчитать! Ведь продажи подвели, цены закупок выросли. Знакомо?
— Зачем нужно бюджетирование и помогает ли оно расти компании в прибыли?
— Защищает ли бюджет от кассовых разрывов и от излишних затрат в закупках?
— Можно ли вообще обойтись без бюджетирования в закупках сырья, товаров и управлении ассортиментом?

На все эти вопросы отвечает Наталья Анисимова, директор StockM Consulting в нашем новом видео. Длительность 13 минут.