Представьте ситуацию: вы отправили заказ поставщику, а менеджер поставщика очень хочет выполнить план продаж и предлагает "вкусную" скидку, если вы увеличите объем закупки. Давайте посчитаем показатели:
- ROI - рентабельность инвестиций в запасы, которая покажет какой % прохода (или наценки) вы зарабатываете с инвестиций в запасы
- Оборачивемость запасов - мы показали для сравнения количество оборотов в год (из денег в товар и снова в деньги).
- Если товар с ограниченным сроком, то обратите внимание сколько дней вам продавать этот товар.
Посмотрите, действительно ли скидка "вкусная" или вы эффективнее распоряжаетесь деньгами компании, когда закупаете столько, сколько надо.