Необходимый и достаточный минимум показателей управления запасами. Какие контролировать и как реагировать?
Анастасия Погорелова, руководитель проектов StockM Consulting поделилась подходом Теории ограничений к работе с показателями управления запасами и практическими реализациями этого подхода в продукте StockM.
Главное, что мы рассказали про показатели управления запасами:
- Достаточно всего нескольких показателей
- Измерения должны быть простыми и указывать на проблему
- Важно, чтобы показатели были балансирующими, чтобы достижение одного не шло в ущерб другому
- Процесс работы с запасами важно выстроить так, чтобы он обеспечил фокус на показателях
- И не менее важно следить за дисциплиной и динамикой изменения показателей
Благодарим сообщество Категорийный менеджмент за приглашение.
