"Заставить взрослого человека меняться практически невозможно…если он сам этого не захочет".
Разговариваем с Дарьей Фильченко про создание среды изменений в компании. Дарья – HR-директор и одновременно архитектор изменений в группе компаний. Обсуждаем:
- Как вовлекать людей в изменения,
- как адаптировать новичков в компаниях, где внедрена теория ограничений,
- как сохранять внедрение и не дать откатиться к привычным старым алгоритмам.
По ходу разговора обсуждаем уход от сдельной зарплаты рабочих и премий коммерсантов к окладам и что из этого получилось.
Приглашаю вас к просмотру:
https://www.youtube.com/watch?v=GIFqyt0y-rs