На вебинаре рассказываем практические приемы, которые помогут защитить производителя от дефицита сырья, материалов и готовой продукции на складе, сократив при этом саму величину запасов. Вебинар полностью построен по вопросам, которые пришли от представителей производственных компаний (собственников, директоров, руководителей отделов закупок и планово-диспетческих отделов), и с которыми мы сталкиваемся на проектах внедрений решений теории ограничений.
Обсудили:
• вопросы формирования заказов на сырье, калькуляторы закупки различных размеров партий и заказы с учётом китайского нового года,
• как считается буфер запаса, как он динамически меняется и как рассчитывается заказ на основе буфера,
• как частота производственного планирования влияет на величину запасов, дефицита и излишков, и рассмотрели разные сценарии на моделировании запасов,
• как определять приоритеты производственных заказов на основе статусов буферов,
• как работать в смешанной среде, когда есть одновременно работа на склад и производство под заказы клиентов,
• по каким показателям оценивать ситуацию и ее динамику,
• как работать с людьми для улучшения показателей,
• посмотрели результаты внедрений перечисленных решений из выступлений руководителей компаний на конференциях международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA.
Вы можете оставить заявку в обратной связи сайта с вашими вопросами экспертам, запросить презентацию или записаться на следующие вебинары.