Комплекс по управлению запасами.
Внедрение, обучение, консультации.

Запись в блоге

Денис Титкин, компании Альпинтех и Рубис: Внедрение теории ограничений: достигаем того, чего хотим

Превью видео «Внедрение теории ограничений: достигаем того, чего хотим»

Денис Титкин, компании Альпинтех и Рубис: Внедрение теории ограничений: достигаем того, чего хотим

Видео можно посмотреть на сайте источника здесь

Денис Титкин, директор по планированию ООО «Альпинтех"/ООО «Рубис» на 43 конференции TOCPA рассказал об опыте внедрения теории ограничений в их компании. Основная идея его выступления — границы достигнутого определяются текущими правилами. Чтобы достичь большего, надо перестать защищать свои правила и быть способными их изменять.

В выступлении Дениса о разных направлениях внедрения теории ограничений: в управленческом учете, планировании производства, управлении проектными задачами и управлении запасами.

На примере управления запасами взгляды руководства меняли так:
ОТ «Нам это не нужно, у нас и так все ок»
ДО «Внедрили StockM и получили сокращение запасов на 10 млн. руб и сокращение упущенных до 1,2 млн. руб».

По ссылке доступны видео и презентация.

Посмотрите другие выступления:

Выступление Натальи Анисимовой, директора StockM Consulting o решениях теории ограничений для управления запасами

Выступление Антона Лопатина, компания Негоциант Стандарт об опыте внедрения StockM и решений ТОС для управления запасами в дистрибуции