Запись в блоге

Наталья Анисимова:
Применение диагонального буфера для планирования и контроля производства

Это выступление о диагональном буфере, который позаимствован из решений теории ограничений для управления проектами и адаптирован под производственную среду. Компания, для которой делалось это внедрение, работает в условиях смешанной среды: одновременно производит продукцию на склад и под заказ клиентов.

Преимущетсва диагонального буфера по сравнению с классическим решением TOC производственным буфером времени:

  • учет различного количества единиц в заказе при расчете величины буфера,
  • возможность применения в средах, где правила «Красная зона > Touch time», и «Размер буфера в 3 раза больше красной зоны», приводит к неконкурентным срокам выполнения заказа,
  • более ранний сигнал руководству об опасносности срыва заказа (раньше, чем попадание в красную зону в буфере времени),
  • обоснование решения, сожем ли мы приостановить вполнение заказы (без риска срыва сроков) при экстренной необходимости пополнить запасы на складе.
О механике внедрения и о преимуществах диагонального буфера — в видео выступления Натальи Анисимовой на конференции Международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA

Другие видео консультантов Stock-M consulting на конференциях Международной ассоциации практиков TOC — TOCPA:

О решениях теории ограничений для управления запасами и ассортиментом:

О решениях теории оганичений для производства
Об учете по проходу:
Вы можете посмотреть видео выступлений клиентов Stock-M на конференциях Международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA:
16.05.2016
Поделиться: