Комплекс по управлению запасами.
Внедрение, обучение, консультации.

Запись в блоге

Гедрюс Бальнис: Управление запасами: стереотипы и заблуждения

Превью видео «Управление запасами: стереотипы и заблуждения»

Гедрюс Бальнис: Управление запасами: стереотипы и заблуждения

Видео можно посмотреть на сайте источника здесь

Сравнение методов управления запасами

Гедрюс Бальнис рассказал о трех подходах к управлению запасами:

  • научном — с расчетом оптимального размера заказа,
  • прогнозном — с построением экстраполяций,
  • по теории ограничений — с использованием буфера запасов и динамического управления буфером

В выступлении о том, какие допущения таят традиционные методы управления запасами и почему «время» — одна из ключевых характеристик в управлении запасами по TOC. Как рассчитать заказ по буферу и как классифицировать ассортимент — обо всем этом в выступлении Гедрюса Бальниса, собственника и разработчика программного продукта Stock-M на основе алгортимов теории ограничений на 18 конференции Международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA.

Вы можете написать вопрос Гедрюсу в форме обратной связи нашего сайта, а также рекомендуем посмотреть другие выстуления команды Stock-M consulting и клиентов Stock-M об управлении запасами:

Гедрюс Бальнис. О моделировании профиля запасов и преодолении неочевидных сложностей при внедрении. О результате будущего внедрения, который можно увидеть во время моделировани и о сложностях в проектах, с которыми можно столкнуться

Антон Лопатин. Что я бы сделал теперь по другому, или опыт одного внедрения. Мысли клиента Stock-M (ИТ-руководителя компании) о теории ограничений, управлении запасами по буферу и проблем проекта

Наталья Анисимова. Уроки внедрений МТО и МТА. Об изменениях в компании по 5 фокусирующим шагам теории ограничений.