Комплекс по управлению запасами.
Внедрение, обучение, консультации.

Блог

О мастер-классе «Управление запасами и ассортиментом складом и магазинов. Подход теории ограничений»

Что такое буфер и как его рассчитать. С какими проблемами можно столкнуться при разработке ПО. Какие вопросы необходимо решить помимо настройки автозаказа. Об этом мы рассказываем на нашем ближайшем мастер-классе, который состоится 8–9 ноября в Москве. В блоге написано подробнее об обсуждаемых вопросах.

Гедрюс Бальнис:

О моделировании профиля запасов и преодолении неочевидных сложностей при внедрении

Одна из услуг Stock-M — моделирование результатов внедрения. При загрузке фактических данных за полгода программный продукт покажет каких результатов может достигнуть компания при управлении запасами в соответствии с алгоритмами теории ограничений. Об этом рассказывал Гедрюс Бальнис на 22 конференции TOCPA. Также в выступлении Гедрюса о неочевидных сложностях, которые могут возникнуть во время внедрения.

Наталья Анисимова:

Моделирование потенциала внедрения ТОС

Какой результат можно ожидать при внедрении теории ограничений? На 20 конференции ТОСРА Наталья Анисимова рассказала о том, как можно сделать такую оценку: — на основе прототипа оценки заемщиках банка, — моделирования внедрений решений теории ограничений в управление запасами с помощью программного обеспечения Stock-M

Наталья Анисимова:

О неприменимости бухгалтерской отчетности для оценки финансового состояния и потенциала компании

Использование бухгалтерской отчетности для оценки сегодняшнего финансового состояния и будущего потенциала компании может привести к неверным управленческим решениям о закрытии или приобретении бизнеса. Такие же ошибки могут возникнуть и при оценке кредитоспособности заемщиков банками

Наталья Анисимова:

Применение диагонального буфера для планирования и контроля производства

Почему на одном из проектов в производстве нам оказалось недостаточно буфера времени? В чем преимущества диагонального буфера планирования и контроля производства перед горизонтальным? Какие преимущества дает использование диагонального буфера в смешанной среде: одновременном производстве на заказ и для наличия? Об этом в видео выступления Натальи Анисимовой на конференции Международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA

Наталья Анисимова:

Практические аспекты управленческого учета при внедрении ТОС в компании

На 12 международной конференции TOCPA Наталья Анисимова раскрыла недостатки традиционного учета и рассказала об основных сложностях, с которыми столкнулись при внедрении управленческого учета по проходу и предложенных способах их преодоления.

Михаил Смирнов:

Опыт применения инструментов ТОС в ЗАО «КЗА»

Начальник управления логистики Михаил Смирнов (ЗАО «Костромской завод автокомпонентов» холдинга Мотордеталь) делится опытом внедрения инструментов ТОС и управления складом клиента с помощью Stock-M.

Дмитрий Давыдов:

Изменение стратегии или стратегия изменений

Собственник и директор ООО «Садовые машины» и «Нева» рассказывает об изменениях в компании и опыте внедрения системы управления запасами Stock-M и показывает результаты внедрения: рост рентабельности инвестиций в запасы и оборачиваемости

Андрей Лось:

В чем отличие управления запасами по ТОС

Консультант сети магазинов Яблоко (Новосибирск) Андрей Лось рассказывает о проблемах в рознице продуктов питания и первых результатах внедрения Stock-M и теории ограничений.

Гедрюс Бальнис:

Технические и поведенческие сложности внедрения ТOC в управлении запасами и практические примеры их решения

Внедрение улучшений: результат или “насилие”? При изменении привычного хода работ, будь готов к сопротивлениям. Выступление Гедрюса Бальниса, собственника и разработчика ПО Stock-M о проблемах, с которыми он сталкивался при изменении процессов управления запасов и о том, как привлечь людей к внедрению улучшений.

Наталья Анисимова:

Учет по проходу в холдинге

Покупка или продажа бизнеса: а стоит ли? Трансфертное ценообразование: как? В видео приведено сравнение традиционного подхода для оценки деятельности бизнеса и подхода ТОС.

Наталья Анисимова:

Уроки внедрений – МТО и МТА

Нашли ограничение: что дальше? В видео рассмотрены 5 направляющих шагов ТОС для управления предприятиями, которым необходимо обеспечить постоянное наличие товара или сырья на складе или поставлять товар под заказ клиента.

Наталья Анисимова:

Начальные шаги в пилотном проекте

На примере завода железобетонных изделий Наталья рассказывает о сложностях при внедрении решений ТОС для смешанной среды.

Антон Лопатин:

Что я бы сделал теперь по-другому, или опыт одного внедрения

ИТ-директор дистрибуционной компании Антон Лопатин (Негоциант Стандарт, Владивосток) подводит итоги внедрения ТОС и рассказывает, что стоило сделать иначе.

Гедрюс Бальнис:

Управление запасами: стереотипы и заблуждения

На 18 Международной конференции ТОСРА Гедрюс рассказал, что запасы = деньги собственников и показал, что управлять запасами — это проще, чем принято думать. Теория ограничений предлагает простые, понятные и здравые решения для управления запасами и ассортиментом.

Спросите эксперта

Вам ответят сертифицированные TOC-специалисты компании Stock-M Consulting

Задать вопрос
Закажите
обратный звонок
Запланируйте персональную
презентацию Stock-M

Контактная информация