Комплекс по управлению запасами.
Внедрение, обучение, консультации.

Видео

Наталья Анисимова:

Преодоление проблем прогнозирования при управлении запасами в цепи поставки

Как повысить точность прогнозирования и какие инструменты предлагает теория ограничений для учета колебаний спроса и надежности поставок? Наталья Анисимова, директор StockM Consulting рассказала на Конференции Международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA

Денис Чайковский:

«Надежность по наличию можно считать нашим конкурентным преимуществом»

Выступление Дениса Чайковского, одного из наших клиентов, на конференции TOCPA. Денис, владелец и руководитель группы компаний «Инструментальный мир», рассказал, с чем его компания столкнулась в процессе внедрения и какие результаты получили.

Яна Лисицкая:

От децентрализации к централизации управления запасами

Яна испытала на себе все «прелести» внедрения новых подходов управления запасами. На видео ее рассказ о том, что и как она пережила во время внедрения и после, когда делился бизнес и горел склад. Очень зажигательно рассказывает :)

Гедрюс Бальнис:

Важность первых шагов для успешного внедрения

Видео и презентация о первых этапах внедрения решений теории ограничений для управления запасами. Гедрюс Бальнис поделился опытом из практики StockM Consulting. Конференция Международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA

Когда о внедрении говорят клиенты

Размышления о наших клиентах, их словах и обмене опытом

О мастер-классе«Управление запасами и ассортиментом складом и магазинов. Подход теории ограничений»

Что такое буфер и как его рассчитать. С какими проблемами можно столкнуться при разработке ПО. Какие вопросы необходимо решить помимо настройки автозаказа. Об этом мы рассказываем на нашем ближайшем мастер-классе, который состоится 17−18 октября в Москве. В блоге написано подробнее об обсуждаемых вопросах.

Гедрюс Бальнис:

О моделировании профиля запасов и преодолении неочевидных сложностей при внедрении

Одна из услуг Stock-M — моделирование результатов внедрения. При загрузке фактических данных за полгода программный продукт покажет каких результатов может достигнуть компания при управлении запасами по теории ограничений. Об этом рассказывал Гедрюс Бальнис на 22 конференции TOCPA. Также в выступлении Гедрюса о неочевидных сложностях, которые могут возникнуть во время внедрения.

Наталья Анисимова:

Моделирование потенциала внедрения ТОС

Какой результат можно ожидать при внедрении теории ограничений? На 20 конференции ТОСРА Наталья Анисимова рассказала о том, как можно сделать такую оценку: — на основе прототипа оценки заемщиках банка, — моделирования внедрений решений теории ограничений в управление запасами с помощью программного обеспечения Stock-M

Наталья Анисимова:

О неприменимости бухгалтерской отчетности для оценки финансового состояния и потенциала компании

Использование бухгалтерской отчетности для оценки сегодняшнего финансового состояния и будущего потенциала компании может привести к неверным управленческим решениям о закрытии или приобретении бизнеса. Такие же ошибки могут возникнуть и при оценке кредитоспособности заемщиков банками

Наталья Анисимова:

Применение диагонального буфера для планирования и контроля производства

Почему на одном из проектов в производстве нам оказалось недостаточно буфера времени? В чем преимущества диагонального буфера планирования и контроля производства перед горизонтальным? Какие преимущества дает использование диагонального буфера в смешанной среде: одновременном производстве на заказ и для наличия? Об этом в видео выступления Натальи Анисимовой на конференции Международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA

Наталья Анисимова:

Практические аспекты управленческого учета при внедрении ТОС в компании

На 12 международной конференции TOCPA Наталья Анисимова раскрыла недостатки традиционного учета и рассказала об основных сложностях, с которыми столкнулись при внедрении управленческого учета по проходу и предложенных способах их преодоления.

Михаил Смирнов:

Опыт применения инструментов ТОС в ЗАО «КЗА»

Начальник управления логистики Михаил Смирнов (ЗАО «Костромской завод автокомпонентов» холдинга Мотордеталь) делится опытом внедрения инструментов ТОС и управления складом клиента с помощью Stock-M.

Дмитрий Давыдов:

Изменение стратегии или стратегия изменений

Собственник и директор ООО «Садовые машины» и «Нева» рассказывает об изменениях в компании и опыте внедрения системы управления запасами Stock-M и показывает результаты внедрения: рост рентабельности инвестиций в запасы и оборачиваемости

Андрей Лось:

В чем отличие управления запасами по теории оганичений TOC

О проблемах в рознице продуктов питания на примере магазинов «Яблоко» и первых результатах внедрения Stock-M и теории ограничений для управления запасами рассказал клиент StockM Андрей Лось на конференции TOCPA. Выступление интересно тем, что это начало внедрения StockM, когда еще не все позади и забылось, а когда мы в самом эпицентре событий.

Гедрюс Бальнис:

Технические и поведенческие сложности внедрения ТOC в управлении запасами и практические примеры их решения

Внедрение улучшений: результат или «насилие»? При изменении привычного хода работ, будь готов к сопротивлениям. Выступление Гедрюса Бальниса, собственника и разработчика ПО Stock-M о проблемах, с которыми он сталкивался при изменении процессов управления запасов и о том, как привлечь людей к внедрению улучшений.

Наталья Анисимова:

Учет по проходу в холдинге

Покупка или продажа бизнеса: а стоит ли? Трансфертное ценообразование: как? В видео приведено сравнение традиционного подхода для оценки деятельности бизнеса и подхода ТОС.

Наталья Анисимова:

Уроки внедрений — МТО и МТА

Нашли ограничение: что дальше? В видео рассмотрены 5 направляющих шагов ТОС для управления предприятиями, которым необходимо обеспечить постоянное наличие товара или сырья на складе или поставлять товар под заказ клиента.

Наталья Анисимова:

Начальные шаги в пилотном проекте

На примере завода железобетонных изделий Наталья рассказывает о сложностях при внедрении решений ТОС для смешанной среды.

Антон Лопатин:

Что я бы сделал теперь по-другому, или опыт одного внедрения

ИТ-директор дистрибуционной компании Антон Лопатин (Негоциант Стандарт, Владивосток) подводит итоги внедрения ТОС и рассказывает, что стоило сделать иначе.

Гедрюс Бальнис:

Управление запасами: стереотипы и заблуждения

На 18 Международной конференции ТОСРА Гедрюс рассказал, что запасы = деньги собственников и показал, что управлять запасами — это проще, чем принято думать. Теория ограничений предлагает простые, понятные и здравые решения для управления запасами и ассортиментом.

Спросите эксперта

Вам ответят сертифицированные TOC-специалисты компании Stock-M Consulting

Задать вопрос
Закажите
обратный звонок
Запланируйте персональную
презентацию Stock-M

Контактная информация