Комплекс по управлению запасами.
Внедрение, обучение, консультации.

23-24 ноября в Москве конференция по теории ограничений и на мастер-класс по управлению запасами Подробнее →

Статьи

Картинка статьи «{article.title}»

Как мы повысили оборачиваемость в 3 раза, а ROI до 350%: опыт внедрения Stock-M

Мы многое можем рассказать о своем опыте внедрения Stock-M. Но сегодня предлагаем вам взглянуть на этот процесс с другой стороны — с точки зрения клиента. Представьте: торговая сеть, существующая более 20 лет. Сложный сезонный бизнес — продажа садово-парковой техники, преимущественно крупной. Поставщики и сотрудники, которые привыкли работать по старым схемам и не хотят изменений. Собственники, чьи взгляды на бизнес перестают совпадать. Казалось бы, такие условия совсем не подходят для успешного внедрения новой системы — но руководитель компании Дмитрий Давыдов решил рискнуть, чтобы вывести бизнес на новый уровень. Как проходило внедрение Stock-M и чем оно закончилось — читайте в нашей статье.

14.05.2018

Картинка статьи «{article.title}»

Технические и поведенческие сложности внедрения ТОС в управлении запасами и практические примеры их решения

Переход на новый алгоритм может казаться простым, особенно если все расписано пошагово. Внедряем инструменты, обучаем людей, начинаем действовать по новому алгоритму и добиваемся отличных результатов. Но в реальности все не так радужно. Разработчик Stock-M, Бальнис Гедрюс, делится опытом: как избежать подводных камней при внедрении решений теории ограничений и автозаказа и с какими сложностями приходится сталкиваться чаще всего.

02.04.2018

Картинка статьи «{article.title}»

Преодоление проблем прогнозирования: как управлять регулярным потоком и готовиться к акциям

На 34 Международной конференции ассоциации практиков теории ограничений я выступила с докладом о преодолении проблем прогнозирования в управлении запасами. Перед вами часть моего выступления, посвященная буферу запасов. Также на конференции я рассказывала об управлении ЦС и о горизонте прогнозирования — предлагаю вам ознакомиться и с этими материалами тоже.

26.03.2018

Картинка статьи «{article.title}»

Как снизить влияние неопределенности на закупки с помощью горизонта прогнозирования

На 34 Международной конференции ассоциации практиков теории ограничений я рассказала о преодолении проблемы прогнозирования в управлении запасами. Эта статья — лишь один из трех блоков моего выступления. Чтобы лучше понять, как снизить влияние неопределенности на закупки, ознакомьтесь также со статьями об управлении ЦС и о работе с буфером запасов.

14.03.2018

Картинка статьи «{article.title}»

Как управление центральным складом помогает преодолеть проблемы прогнозирования

На 34 Международной конференции ассоциации практиков теории ограничений я рассказала, как ТОС помогает преодолеть проблемы прогнозирования в управлении запасами. Статья написана на основе материала выступления. В этой статье мы рассмотрим только вопросы управления ЦС. Чтобы детально разобраться в теме и понять, как нивелировать влияние неопределенности на закупки, прочитайте также статьи о горизонте прогнозирования и об управлении запасами для регулярных потоков и акций.

01.03.2018

Картинка статьи «{article.title}»

Упущенные продажи: сколько вы теряете в ситуации Out-of-Stock OOS

План продаж выполнен раньше срока — а ведь могли продавать еще целых две недели. Но хитов продаж больше нет, и сейчас вы упускаете прибыль, вынужденно предлагая покупателям не самый ходовой товар. Та же история с заменой — вы считали, сколько покупателей уходит, отказываясь от нежеланного аналога? В этом случае, мы имеем дело с упущенными продажами, а значит — с недополученной прибылью. Упущенные продажи — явление, с которым можно справиться. Давайте разбираться.

01.02.2018

Картинка статьи «{article.title}»

Откровенно об управлении запасами: успех не только в софте

Гедрюс Бальнис, разработчик StockM, рассказал о том, какие рекомендации мы даем клиентам по управлению запасами и ассортиментом и как сложно выбрать руководителям и собственникам: доверять ли рекомендациям консультанта или слушать опытных коллег.

26.01.2018

Картинка статьи «{article.title}»

Излишние запасы & Упущенные продажи

«Полный шкаф, а надеть нечего» — на складах и в магазинах встречается эта «женская» проблема: товар есть, но не тот, за которым пришел клиент. Одни товары лежат в большом количестве на складе, по другим — стокауты. Одна из причин — оптимизация транспортных затрат. О схемах поставки и транспортных затратах эта статья.

12.07.2016

Картинка статьи «{article.title}»

Резервирование товаров под клиентов — клиентоориентированность или предприимчивость менеджеров по продажам?

Когда товары на складе часто отсутствуют, менеджеры по продажам вынуждены придумывать механизмы для защиты своих продаж. Один из механизмов, который мы встречаем в компаниях — резервы «под клиента». В кавычках, т.к. клиенты, порой, даже не догадываются об этих резервах. К каким последствиям это приводит и как с помощью внедрения теории ограничений обеспечить продажи необходимыми запасами, не создавая их излишков, об этом речь в статье «Резервирование товаров под клиентов — клиентоориентированность или предприимчивость менеджеров по продажам?»

31.05.2016

Картинка статьи «{article.title}»

Централизация или децентрализация управления запасами?

Кто лучше знает сколько и какого товара везти в региональные склады или магазины: сотрудники на местах или центральный офис? Решает ли проблему нехватки денежных средств в холдинге финансовая самостоятельность регионов? Размышления об этом в статье.

20.04.2016

Спросите эксперта

Вам ответят сертифицированные TOC-специалисты компании Stock-M Consulting

Задать вопрос
Закажите
обратный звонок
Запланируйте персональную
презентацию Stock-M

Контактная информация